Выбор научного руководителя для написания кандидатской диссертации

Ключевые слова: написать диссертацию, отзыв научного руководителя, грант

Научный руководитель играет очень большую роль в формировании успешного кандидата наук. От того, насколько продуктивно сотрудничают аспирант и научный руководитель, напрямую зависит качество кандидатской диссертации соискателя.

Важно не только то, насколько высоко ценит и признает научного руководителя сообщество, но и то, насколько научный руководитель готов делиться со своими аспирантами временем, ресурсами и опытом. Часто второе гораздо важнее в процессе создания диссертации. Кроме всего прочего, безусловно, необходим адекватный личный контакт, поскольку неформальных проблем соискателям ученой степени предстоит решать не меньше, чем протокольных, особенно в предзащитный период.

Попробую перечислить основные моменты партнерских отношений научного руководителя и соискателя, влияющие на степень эффективности сотрудничества и качества результата, т.е. кандидатской диссертации.

Действия научного руководителя определяются степенью уникальности информации, которая аспиранту, в силу его неопытности, может не быть известна:
1. Обеспечивать аспиранта ориентирами и инструментами для организации и проведения исследования, соответствующего требованиям искомой специальности.
2. Обеспечивать аспиранта новейшими требованиями для оформления диссертации.
3. Обеспечивать аспиранта требованиями, предъявляемыми к соискателям ученой степени кандидата наук и диссертациям такого рода.
4. Обеспечивать аспиранта информацией о важнейших научных трудах, без рассмотрения которых исследование будет неполноценным.
5. Обеспечивать аспиранта информацией о важнейших конференциях и симпозиумах по направлению диссертации.
6. Обеспечивать диссертанта информацией о важнейших специальных сборниках научных публикаций и по возможности требованиях к оформлению научных статей.
7. Создавать условия для участия в коллективных грантах (РГНФ, РФФИ и т.п.) под собственным руководством, а также информировать о доступных индивидуальных грантах.
8. Готовить в срок основные отчетные документы, требующиеся от научного руководителя, напр., отзыв научного руководителя, необходимые заключения, отчеты, рекомендации и резолюции.
9. По возможности предлагать аспиранту на рассмотрение примеры кандидатских диссертаций и образцы авторефератов по соответствующей специальности для ознакомления.
10. Оказывать соискателю содействие в сдаче кандидатского экзамена по специальности, поиске экспертов по предварительному рассмотрению диссертации, оппонентов, авторов отзывов на авторефераты и ведущей организации.
11. Рекомендовать научный совет, подходящий для защиты кандидатской диссертации соискателя.
12. По возможности просматривать текущие и окончательные результаты исследования аспиранта (готовую кандидатскую диссертацию) и подготовленные публикации, корректировать как метаязык (научный стиль), так и контент, логику материала, критиковать, предлагать альтернативные варианты.

Безусловно, этими положениями не исчерпывается вся деятельность научного руководителя. Но это и не требуется. Важно знать основные принципы сотрудничества: не игнорировать аспиранта и его идеи, создавать условия для продвижения в нужном направлении, оказывать содействие в организации текущих специфических процедур, предзащиты и защиты кандидатской диссертации.

CHELPRO.RU — автор и источник


Прямая активная ссылка на CHELPRO.RU является обязательным условием копирования любых материалов данного сайта.

Рекомендуем прочитать:

Одна мысль про “Выбор научного руководителя для написания кандидатской диссертации”

  1. Может ли диссертацией на соискание ученой степени кандидата медицинских наук руководить доктор биологических наук?

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *