Выбор научного руководителя для написания кандидатской диссертации

Ключевые слова: написать диссертацию, отзыв научного руководителя, грант

Научный руководитель играет очень большую роль в формировании успешного кандидата наук. От того, насколько продуктивно сотрудничают аспирант и научный руководитель, напрямую зависит качество кандидатской диссертации соискателя.

Важно не только то, насколько высоко ценит и признает научного руководителя сообщество, но и то, насколько научный руководитель готов делиться со своими аспирантами временем, ресурсами и опытом. Часто второе гораздо важнее в процессе создания диссертации. Кроме всего прочего, безусловно, необходим адекватный личный контакт, поскольку неформальных проблем соискателям ученой степени предстоит решать не меньше, чем протокольных, особенно в предзащитный период.

Попробую перечислить основные моменты партнерских отношений научного руководителя и соискателя, влияющие на степень эффективности сотрудничества и качества результата, т.е. кандидатской диссертации.

Действия научного руководителя определяются степенью уникальности информации, которая аспиранту, в силу его неопытности, может не быть известна:
1. Обеспечивать аспиранта ориентирами и инструментами для организации и проведения исследования, соответствующего требованиям искомой специальности.
2. Обеспечивать аспиранта новейшими требованиями для оформления диссертации.
3. Обеспечивать аспиранта требованиями, предъявляемыми к соискателям ученой степени кандидата наук и диссертациям такого рода.
4. Обеспечивать аспиранта информацией о важнейших научных трудах, без рассмотрения которых исследование будет неполноценным.
5. Обеспечивать аспиранта информацией о важнейших конференциях и симпозиумах по направлению диссертации.
6. Обеспечивать диссертанта информацией о важнейших специальных сборниках научных публикаций и по возможности требованиях к оформлению научных статей.
7. Создавать условия для участия в коллективных грантах (РГНФ, РФФИ и т.п.) под собственным руководством, а также информировать о доступных индивидуальных грантах.
8. Готовить в срок основные отчетные документы, требующиеся от научного руководителя, напр., отзыв научного руководителя, необходимые заключения, отчеты, рекомендации и резолюции.
9. По возможности предлагать аспиранту на рассмотрение примеры кандидатских диссертаций и образцы авторефератов по соответствующей специальности для ознакомления.
10. Оказывать соискателю содействие в сдаче кандидатского экзамена по специальности, поиске экспертов по предварительному рассмотрению диссертации, оппонентов, авторов отзывов на авторефераты и ведущей организации.
11. Рекомендовать научный совет, подходящий для защиты кандидатской диссертации соискателя.
12. По возможности просматривать текущие и окончательные результаты исследования аспиранта (готовую кандидатскую диссертацию) и подготовленные публикации, корректировать как метаязык (научный стиль), так и контент, логику материала, критиковать, предлагать альтернативные варианты.

Безусловно, этими положениями не исчерпывается вся деятельность научного руководителя. Но это и не требуется. Важно знать основные принципы сотрудничества: не игнорировать аспиранта и его идеи, создавать условия для продвижения в нужном направлении, оказывать содействие в организации текущих специфических процедур, предзащиты и защиты кандидатской диссертации.

CHELPRO.RU — автор и источник


Прямая активная ссылка на CHELPRO.RU является обязательным условием копирования любых материалов данного сайта.

Рекомендуем прочитать:

Одна мысль про “Выбор научного руководителя для написания кандидатской диссертации”

  1. Может ли диссертацией на соискание ученой степени кандидата медицинских наук руководить доктор биологических наук?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *